PENERAPAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA BANK SYARIAH INDONESIA (Studi Kasus BSI Cabang MT. Haryono)

Nuraksi Lestari. Nim 17050102081., N (2022) PENERAPAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA BANK SYARIAH INDONESIA (Studi Kasus BSI Cabang MT. Haryono). Skripsi thesis, IAIN KENDARI.

	Text 1 COVER.pdf Download (7MB)
	Text 2 BAB I.pdf Download (5MB)
	Text 3 BAB II.pdf Download (5MB)
	Text 4 BAB III.pdf Download (5MB)
	Text 5 BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (5MB)
	Text 6 BAB V.pdf Download (5MB)
	Text 7 DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (5MB)
	Text 8 LAMPIRAN.pdf Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Nuraksi Lestari. Nim 17050102081. Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Bank Syariah Indonesia (Studi Kasus Bank Syariah Indonesia Cabang MT.Haryono). Di bimbing oleh Dr. Husain Insawan M.Ag & Dra. Beti Mulu M.Pd.I. Manajemen sumber daya manusia adalah sebagai suatu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas dan jasa, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi tersebut. (Anwar Prabu Mangkunegara, 2001:2) Rumusuan masalah dalam penelitian ini adalah : Bagaimana kondisi Sumber Daya Manusia di Bank Syariah Indonesia cabang MT. Haryono?. Bagaimana penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia di Bank Syariah Indonesia cabang MT. Haryono?, Bagaimana Presfektif Prinsip-Prinsip Manajemen Syariah Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Di Bank Syariah Indonesia Cabang MT. Haryono?. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan penerimaan calon pegawai baru, dari tahap recruitment, seleksi, penempatan, pelatihan dan pengembangan dan kompensasi kepada pegawainya. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Sumber data primer dan data sekunder. Tekhnik pengumpulan data menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sampel penelitian ini adalah pegawai Bank Syariah Indonesia Cabang MT.Haryono. Penelitian ini menunjukan bahwa pada Bank Syariah Indonesia cabang MT.Haryono memiliki 58 pegawai diantaranya 30 orang pegawai tetap dan 28 orang tidak tetap, pada prosedur Tahap rekrument dilakukan dengan cara kumpul berkas, kemudian pada tahap seleksi setiap calon pegawai akan tes wawancara, mengaji dan tes psikologi setelah dinyatakan lolos pada tahap seleksi pegawai baru akan melakukan tahap pelatihan dan pengembangan dimana pelatihan ini dilakukan sesuai dengan bidang masing-masing pegawai. Untuk meningkatkan kinerja pegawai Bank Syariah Indonesia Cabang MT.Haryono memberikan kompensasi. kepada pegawainya yang memiliki kualitas kerja yang baik berupa upah atau gaji Bank Syariah Indonesia cabang MT.Haryono juga menerapkan Prinsip Syariah pada pegawainya Adapun prinsip itu yaitu, Tauhid, Amanah, Kerjasama Dalam Kebaikan, Tanggung Jawab Sosial, Distribusi Ekonomi, Keadilan, Sidiq, Dan Tabligh. Kata Kunci : Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia ix ABSTRACT Nuraksi Lestari. Nim 17050102081. The Application Of Human Resource Management At The Indonesia Islamic Banks (Study Of Indonesia Islamic Banks Branch MT.Haryono) Guided by Dr. Husain Insawan M.Ag & Dra. Beti Mulu M.Pd.I. Human resource management is a planning, organizing, implementing, and supervising the procurement, development, provision of remuneration and services, integration, maintenance and separation of workers in order to achieve the goals of the organization. (Anwar Prabu Mangkunegara, 2001:2) The formulation of the problem in this study is: How is the condition of Human Resources at Bank Syariah Indonesia MT branch. Haryono?. How is the implementation of Human Resource Management at Bank Syariah Indonesia MT branch. Haryono?, How is the perspective of Islamic Management Principles in Human Resource Management at Bank Syariah Indonesia MT Branch. Haryono?. This study aims to find out how the implementation of the acceptance of new employee candidates, from the stages of recruitment, selection, placement, training and development and compensation to employees. This research is a qualitative descriptive study. Sources of primary data and secondary data. Data collection techniques using the method of observation, interviews, and documentation. The sample of this research is the employees of Bank Syariah Indonesia Branch MT.Haryono. This study shows that the MT.Haryono branch of Islamic Bank Indonesia has 58 employees including 30 permanent employees and 28 non-permanent employees, at the recruitment stage procedure is done by collecting files, then at the selection stage each prospective employee will be interviewed, recited and tested After being declared to have passed the selection stage, new employees will carry out a training and development stage where this training is carried out in accordance with the fields of each employee. To improve the performance of employees of Bank Syariah Indonesia Branch MT.Haryono provide compensation. to employees who have good quality work in the form of wages or salaries of Bank Syariah Indonesia branch MT.Haryono also applies Sharia principles to their employees. tabligh. Keywords: Application of Human Resource Management

Actions (login required)

View Item