GAYA KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN ISLAMIC CENTRE “MU’ADZ BIN JABAL” KENDARI TERHADAP KEBERAGAMAAN MASYARAKAT KOTA KENDARI

MUHAMMAD SAMSULHADI, NIM : 13040201019 (2016) GAYA KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN ISLAMIC CENTRE “MU’ADZ BIN JABAL” KENDARI TERHADAP KEBERAGAMAAN MASYARAKAT KOTA KENDARI. Masters thesis, IAIN KENDARI.

Preview	Text COVER.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (737kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (600kB) | Preview
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
Preview	Text BAB V.pdf Download (690kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (698kB) | Preview
Preview	Text LAMPIRAN.pdf Download (2MB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Kepemimpinan menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan suatu lembaga pendidikan. Oleh sebab itu, kepemimpinan dipengaruhi oleh karakteristik atau gaya mengatur lembaga, termasuk lembaga keagamaan. Penelitian ini difokuskan pada lembaga pendidikan Islamic Centre Mu’adz bin Jabal pada aspek gaya kepemimpinan ICM terhadap keberagamaan masyarakat kota Kendari. Penelitian ini diarahkan pada tiga hal, yaitu (1) Bagaimana Gaya Kepemimpinan Pendidikan Islamic Centre “Mu’adz bin Jabal” (ICM) dalam meningkatkan keberagamaan masyarakat di kota Kendari Sulawesi Tenggara; (2) Bagaimana masyarakat kota Kendari Sulawesi Tenggara dapat menerima dengan baik terhadap Kepemimpinan Pendidikan Islamic Centre “Mu’adz bin Jabal” (ICM); dan (3) Bagaimana karakteristik otoritas kepemimpinan Pendidikan Islamic Centre “Mu’adz bin Jabal” (ICM) dalam konteks paham keberagamaan masyarakat kota Kendari Sulawesi Tenggara. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan pendekatan sosiologi agama. Hasil temuan penelitian menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan pendidikan yang diterapkan oleh Islamic Centre Mu’adz bin Jabal Kendari adalah menerapkan gaya kepemimpinan profetik, yaitu kepemimpinan yang berlandaskan atas Al-Qur’an dan As-Sunah serta meneladani sifat-sifat kenabian. Dalam kepemimpinan profetik ini, pimpinan ICM dalam hal ini Ust Z berusaha mempengaruhi masyarakat berdasarkan ajaran Rasulullah SAW, diantaranya adalah shidiq, amanah, tabligh dan fathonah. Jumlah siswa dari TK hingga Prokid dan jama’ah yang terus bertambah, menunjukan pertumbuhan dan perkembangan ICM yang terus meningkat selama tujuh tahun sejak berdirinya. Hal ini menunjukan bahwa masyarakat menerima dan menanggapi secara baik dengan adanya Islamic Centre Mu’adz bin Jabal Kendari. Karateristik Otoritas kepemimpinan Islamic Centre Mu’adz bin Jabal Kendari bersifat tranformasional yang dalam pengelolaannya menerapkan konsep-konsep yang khas dalam rangka menjaga image pendidikan Islamic Centre Mu’adz bin Jabal Kendari. Dalam hal ini, ICM menghargai berbagai bentuk keberagaman masyarakat yang ada di Sulawesi Tenggara. Otaritas yang lahir dari Islamic Centre Mu’adz bin Jabal Kendari bukanlah karena jabatan, tetapi karena otoritas yang membawa pengaruh baik dan positif kepada masyarakat. Jika karakter kepemimpinan lahir karena otoritas, maka kepemimpinan ICM akan menghasilkan jama’ah aktif yang disatukan oleh misi agama yang sama dan mengikuti otoritas tersebut. Kata Kunci: Otoritas Keagamaan, Gaya Kepemimpinan, Masyarakat Modern, Kesalehan Masyarakat Kota

Actions (login required)

View Item