MANAJEMEN KINERJA PEGAWAI SUBBAG KEPEGAWAIAN KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI SULAWESI TENGGARA

Aisyah. NIM 18030103012., A (2022) MANAJEMEN KINERJA PEGAWAI SUBBAG KEPEGAWAIAN KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI SULAWESI TENGGARA. Skripsi thesis, IAIN KENDARI.

[img] Text
1 COVER.pdf

Download (3MB)
[img] Text
2 BAB I.pdf

Download (2MB)
[img] Text
3 BAB II.pdf

Download (2MB)
[img] Text
4 BAB III.pdf

Download (2MB)
[img] Text
5 BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] Text
6 BAB V.pdf

Download (2MB)
[img] Text
7 DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (2MB)
[img] Text
8 LAMPIRAN.pdf

Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK Aisyah. NIM 18030103012. Manajemen Kinerja Pegawai Subbag Kepegawaian Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Tenggara. ProgramStudi Manajemen Dakwah Fakultas Ushuluddin Adab dan Dakwah Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Kendari melalui bimbingan Dr. Nurdin S.Ag,M.Pd. Penelitian ini bertujuan untuk mengertahui: (1) perencanaan kinerja pegawai subbag kepegawaian di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Tenggara (2) pelaksanaan kinerja pegawai subbag kepegawaian di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Tenggara (3) pengawasan kinerja pegawai subbag kepegawaian di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Tenggara (4) evaluasi kinerja pegawai subbag kepegawaian di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Tenggara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan metode pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan studi dokumen. Analisis datanya menggunakan analisis deskriptif dengan tahapan reduksi data, display data, dan penarikan kesimpulan yang bertujuan untuk menjelaskan karakteristik dan aspek relevan dengan fenomena yang terjadi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sulawesi Tenggara khususnya subbag kepegawaian sudah menerapkan manajemen dalam melaksanakan kinerja yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi. Perencanaan dapat dilihat pada pembuatan program, dan rencana strategis yang dilakukan setiap awal tahun, setiap pegawai bekerja berdasarkan kebijakan Menteri Agama dan berdasarkan tugas dan fungsinya. Pelaksanaannya dilihat pada pegawai yang bekerja sesuai dengan tupoksinya masing-masing sebagaimana tertuang dalam Tusinya. Pimpinan maupun bawahan selalu memperhatikan komunikasi dan koordinasi dalam melaksanakan kegiatan kerja sehingga berhasil maksimal. Untuk pengawasan dilakukan dalam bentuk waskat oleh Kabag. Tata Usaha, kemudian ada pengawasan secara fungsional oleh Inspektorat Jenderal dan ada juga pengawasan ekternal oleh BPK Kanwil Kemenag Sultra. Kata Kunci: Manajemen Kinerja, Kepegawaian, Kanwil Kemenag Sultra

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: Manajemen Kinerja, Kepegawaian, Kanwil Kemenag Sultra
Uncontrolled Keywords: Manajemen Kinerja, Kepegawaian, Kanwil Kemenag Sultra
Subjects: Manajemen
Divisions: Fakultas Ushuluddin, Adab dan Dakwah > Prodi Manajemen Dakwah
Depositing User: Andi Nila Nurfadhilah
Date Deposited: 29 Dec 2022 02:06
Last Modified: 29 Dec 2022 02:06
URI: http://digilib.iainkendari.ac.id/id/eprint/4048

Actions (login required)

View Item View Item