PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN EFIKASI DIRI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PEGAWAI IAIN KENDARI ) (OCB) PEGAWAI IAIN KENDARI ) (OCB) PEGAWAI IAIN KE

LA RINGGASA, NIM. 14040201010 NIM. 14040201010 NIM. 14040201010 (2017) PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN EFIKASI DIRI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PEGAWAI IAIN KENDARI ) (OCB) PEGAWAI IAIN KENDARI ) (OCB) PEGAWAI IAIN KE. Masters thesis, IAIN KENDARI.

Preview	Text COVER.pdf Download (458kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (304kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (464kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (324kB) | Preview
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (460kB)
Preview	Text BAB V.pdf Download (290kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (288kB) | Preview
Preview	Text LAMPIRAN.pdf Download (940kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK La Ringgasa NIM 14040201010, Pengaruh Pemberdayaan Dan Efikasi Diri Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai IAIN Kendari (Dibimbing oleh Dr. H. Zulkifli Masthan, M.Si., M.Pd., dan Dr. H. Pairin, MA). Permasalahan yang akan diteliti adalah ingin mengungkap dan menganalisis (1) Apakah pemberdayaan (X ) berpengaruh langsung terhadap Organizational Citizenship Behavior (X 3 1 )? (2) Apakah efikasi diri (X ) berpengaruh langsung terhadap Organizational Citizenship Behavior (X )? dan (3) Apakah pemberdayaan (X 1 ) berpengaruh langsung terhadap efikasi diri (X )? Pada dasarnya, pegawai IAIN kendari sadar akan kemampuan dan tanggung jawabnya akan tetapi terkadang masih saja ada oknum pegawai yang lambat dalam menuntaskan pekerjaanya. Bahkan terkadang selaku Kabag TU, harus turun langsung memberikan instruksi kepada staff untuk segera merampungkan pekerjaannya atau dengan kata lain terkadang mereka baru mau bekerja jika mendapat instruksi langsung dari pimpinan. Padahal seyogyanya para pegawai dapat lebih berinisiatif untuk melaksanakan pekerjaannya. Begitupun jika ada pegawai yang membutuhkan bantuan dalam menyelesaikan pekerjannya tentu saja tanpa harus menunggu instruksi dari pimpinan atau harus menunggu adanya surat tugas. Oleh karena itu, penulis merasa sangat tertarik untuk meneliti lebih dalam terkait Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai IAIN Kendari melalui variabel pemberdayaan dan efikasi diri. Untuk mendapatkan data yang dibutuhkan dalam penelitian ini, peneliti menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode survei dengan cara mengumpulkan data melalui instrumen penelitian, dan menyebarkan kuesioner/angket kepada pegawai yang hasilnya kemudian diolah melalui program SPSS untuk mengetahui pengaruh antar variabel yang ada. Adapun populasi dalam penelitian ini berjumlah 103 orang dan sampel sebanyak 82 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) terdapat pengaruh langsung positif pemberdayaan terhadap perilaku kesukarelaan/Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai IAIN Kendari sebesar 0,487 atau memiliki pengaruh sebesar 48,7%; (2) Terdapat pengaruh langsung positif efikasi diri terhadap perilaku kesukarelaan/Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai IAIN Kendari sebesar 0,366 atau memiliki pengaruh sebesar 36,6%; dan (3) terdapat pengaruh langsung positif pemberdayaan terhadap efikasi diri pegawai IAIN Kendari sebesar 0,374 atau memiliki pengaruh sebesar 37,4%. 3 2 2

Actions (login required)

View Item